核心词：宁波公司 企业 会计 成本核算 问题 对策 
　　因此,有系统设计要求提供全面的物理和财务措施。这些成本的增量效应应包括在导致产品线规划的成本分析中。企业会计成本核算的问题包括非增值成本的认定、间接成本的分配、标准成本变动的频率、直接成本与吸收成本的分离、实物和财务措施的制定等,这些详细费用中的信息包含在财务计划的费用预算部分,并且通常不会采用便于运营经理审查的格式。因此,有时很难使计划适应财政期间。
　　1、一个实用的解决方案是使用CAM-I的数据库概念
　　一个实用的解决方案是使用CAM-I的数据库概念,其中活动数据用于生成用于外部和内部目的的必要报告。市场严重影响价格;但是,有些企业会根据估计的产品成本来确定价格,或者决定在生产线上添加或删除产品。最典型的错误是平均成本,即所有成本由所有产品分担。这是一个系统设计问题。财务报表的外部用户不需要知道哪些产品是有利可图的,因此在分类账中使用供应链协作将使会计系统负担过重,产生不必要的细节。
　　2、大多数成本会计系统可以处理任何剩余的替代方案
　　大多数成本会计系统可以处理任何剩余的替代方案。在制定降低成本或提高生产率的计划之前,宁波公司注册必须对成本进行分析。如今,这一要求已经超出了大多数成本会计系统的能力。目前,过于强调财务预测往往是因为其他非财务信息不易获取或与财务信息不兼容。仅依靠会计报告进行业绩报告的企业通常仅限于财务报告。管理变革的过程必须伴随着投资,以最大限度地提高生产率。
　　3、多元化制造商停止生产大批量主线产品
　　在某些情况下,多元化制造商停止生产大批量主线产品,因为它们似乎无利可图。此应用程序的主要问题是固定管理费用的处理。虽然大多数系统使用物理单位作为输入并将其转换为美元,但系统没有数据检索系统以可用形式提取这些物理单位。一项研究表明,尽管对新设备的资本投资对于保持增长是必要的,但资本投资可以降低生产率达一年之久。
　　4、这意味着当库存产生时
　　这意味着,当库存产生时,利润被夸大,而当最终销售完成时,利润被低估。HP开发的一种方法是将间接成本分为采购成本、生产成本和支持成本,以更好地确定成本的原因（驱动因素）。目前,商业计划往往过于集中,很少提供有意义的成本关系;这些信息只能在公共会计师的工作文件中找到。与大量产品多样化的企业相比,这些组织特征使企业能够获得更低、更准确的产品成本。成本核算子系统应具有完整的综合规划和控制系统。这些费用预算可能不包括对特定产品线的参考,并且产生的费用报告可能（通常）没有任何固定和可变零件成本的指示。
　　5、行动计划不一定与财政年度一致
　　业务计划通常对应于会计年度;然而,行动计划不一定与财政年度对应。因此,成熟产品通常有市场定价;相反,新产品可能被低估,从而减少企业的总收入。资本设备合理性通常不同于运营成本分析和改进,因为有必要对多年期的投资进行评估。因此,它们导致固定间接成本存储在存货中。集成系统应能够检索物理和财务信息,以进行性能测量。成本控制发生在支出批准时,而不是在行动完成后。会计人员使用产品成本估算存货,这对企业报告的利润有直接影响。

但是,如果产品未出售或未以大幅折扣出售,则存货价值最终必须作为费用注销。这种分析通常涉及选择备选方案。
　　6、该集成系统包括会计模块
　　该集成系统包括会计模块、营销和生产计划与控制模块,能够满足大部分需求。主要问题是成本详细程度以及成本与其他规划变量之间的关系。精益会计的核心是使用价值流成本和实际产品成本,以便提供与当前决策和未来战略相关的更准确和及时的信息。这主要是正确设计和管理成本体系的问题。因此,以传统方式生产和核算数百种产品的企业无法获得与那些更集中且也应用JIT概念的企业相同的准确产品成本。许多管理者认为,有必要在业绩衡量中使用更多的非财务指标。供应链协作可以解决这一问题。通过这种方式,供应链协作可以帮助企业更好地掌握哪些产品是盈利的,这样企业就不会试图放弃盈利的主线、批量产品,而扩展低利润、低收益的产品。普遍接受的财务会计实践要求产品成本与产品销售额相匹配。存货的积累导致利润的增加,而存货的减少导致利润的减少。在大多数企业中,会计直接执行或控制分析过程,这需要基于经验证的成本节约。可以使用贴现现金流技术。这些企业差异的一个结果是,当目标制造商仅基于更低和更准确的产品成本以及长期强调建立市场份额而对产品进行竞争性定价时,他们有时似乎低估和倾销了产品。不同产品线的企业可以取消传统成本体系引入的交叉补贴。因此,审查这些财务报告的人很难与其部门的活动有关。另一方面,单一系统的支持者认为,使用两个单独的系统将为与产品成本相关的每个问题提供两种解决方案,并经常混淆管理。传统的方法往往对现有产品收费过高,对新产品收费不足。今天使用的大多数会计系统都与企业的总分类账成本系统分开。然后,您可以在计划和实际性能度量中使用相同的度量标准。从产品成本中扣除销售、一般和管理费用是财务会计实务,而不是管理会计。主要问题是评估过程中缺乏长期无形因素。在这种情况下,产品成本的主要问题是产品间接成本的分配和吸收。企业选择采用何种会计成本会计制度取决于选择的经济影响。许多企业编制的业务计划或年度计划应整合组织各职能领域的计划,包括财务和非财务方面的计划。很少有企业评估无法量化的无形因素。
　　7、几乎所有的存货评估方法都能取得良好的效果
　　如果产品易于销售,固定的间接费用将很快从存货价值中流出,几乎所有的存货评估方法都能取得良好的效果。绩效衡量应客观公正,以满足被测试人员和管理者的需求。因此,这主要是一个概念问题,而不是系统设计或管理问题。
　　8、产品成本每年只计算一次
　　当单独的供应链协作系统用于管理目的时,产品成本每年只计算一次,基于详细活动的成本不必通过永续盘存账户。在接入系统中,支持成本（即传统间接成本）不仅低于传统制造系统,而且往往成为直接成本。成本改进计划是从日常分配成本到产品的一个单独的项目,项目成本应该单独收集,例如在工作成本中,然后可以输入成本核算系统。
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