随着中国市场经济的蓬勃发展，管理会计在企业中变得越来越重要。理会计的基础是决策管理公司的发展。

　　
　　要领域包括：目标投入的计划，活动成本结算的实施，产出价值的分析，绩效管理等。文分析了公共电力公司管理会计的当前应用，并对管理会计实施中存在的问题提出了合理的建议。理会计的主要作用是：一个信息管理系统，为业务管理服务的战略发展提供有效的信息。过具体实施管理会计制度，有效地将长期业务发展战略与会计管理信息相结合，从而最大限度地提高业务发展效益，优化业务体系。务管理和提高生产力。理会计是一种通过市场数据和公司会计数据来规范和指导生产管理的管理模型。种模式对公司现有的管理有很高的要求。了有效地实施它，公司的管理机制必须完全计算机化。
　　前，中国许多上市公司和合资企业已逐步建立和推广管理会计，但效果不理想。有电力公司要想有效地实施管理会计，就需要微调公司的管理机制，建立扎实的管理制度，全面实施电算化。

　　引入到全面实施，都会对新的管理系统提出质疑。理会计是近年来美国引入的一个新概念。些国有电力公司高管认为，中美之间在人文，经济体系，社会体系和信息技术方面存在一定的差异和距离。们对管理会计的理解有所不同。以适应中国目前的情况。于公共电力公司的内部怀疑，管理会计无法正确实施。有电力公司的管理制度是通过实践总结来确定的，这对自身的发展非常重要，宁波代理记账管理会计制度将对其进行分解和重组，必然影响经济效益。为在中国的管理会计实践中，它不能被整合到电力公司的管理水平中，这使其无法推广。理会计允许公司使用复杂的管理模型。据此模型，企业领导者应注意生产价值，劳动力价值，资本价值等。我国传统观念中，会计仅用于报价统计，发票合并，工资计算等，只强调会计的计算和记录功能，并没有意识到管理会计可以为企业创造价值。为国有电力公司的决策者，有必要改变观念，成为开拓者和创新者，充分认识到管理会计在业务发展中的重要性，积极学习管理会计知识，鼓励实施和推广管理会计概念，并将生产和管理会计相结合。共电力公司的决策者应使用管理会计的理论知识来解决生产过程中遇到的实际问题。如：通过核算，可以测量每吨煤的正常发电量。电时，观察发电量是否与煤炭的使用成正比。果电力生产严重不足，请及时找到省钱的原因。业的正常发展离不开技术人员的支持。理会计是会计管理的一个新分支。涉及许多专业和深奥的会计知识，并且大学学习的专业相对较少，这使中国在会计管理方面的天赋降低了。公共电力公司中，管理会计专业人员很少。了改变这一点，公共事业必须学习和促进管理会计，并及时吸收和培训专业人员。过聘请专业人员来培训公司的内部会计师，他们可以跟上发展趋势并建立一支专业人才团队。
　　果公共电力公司希望更好地应用管理会计并推广这种新概念，则必须组织一个了解公司当前状况的会计研究小组。据国有电力公司实践中的具体问题，进行了深入分析，并通过理论探索指导实际应用。外，国有电力公司可以与国外专业会计团队组成的大学或专业科研团队合作，探索具体的实际问题，这不仅可以改善会计师在业务管理方面的专业能力，也解决了业务所遇到的惯例。

　　题。共电力公司在实施管理会计时，必须认识到专业人才的重要性，重视对专业会计人才的培养，并建立足够的人才储备。理决策者应提高对管理会计的认识，建立专门的管理会计研究小组，分析经验并总结经验，以促进管理会计的有效应用。
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