在目前市场上的激烈竞争，如果一个公司想留在市场上，实现显著的好处，首先要把握经济增长点，要找到可靠的投资和合理使用资金现金允许有限的资金。公司创造价值因此，公司投资决策者的资源及其在社会中的地位非常重要。

　　财务管理过程的初始阶段，投资决策应当采取分析的投资价值，树立回报模型率的相应分析，有效地降低决策，以促进风险理论决策者和投资者的理性整合;加强投资者和社会的整体实力。键词：财务管理，投资决策，会计中国经济的快速发展为所有中小企业创造了前所未有的机遇。此同时，它们之间的竞争日趋激烈，占据了一定的市场份额。用增加的生产投资，实现公司内部结构转型。是，企业的盈利能力在很大程度上取决于投资者的决策能力：提高公司的投资决策能力，降低相应的风险，提高投资绩效。务方面，我们科学地指导公司的投资决策，并对相应的数据进行理性分析。资决策在企业财务管理中的作用财务风险管理是商业投资决策的核心，而财务风险管理则侧重于控制和管理可能出现的主要财务风险。生以避免金融风险。变为金融风险和生存危机，使企业能够生存并继续发展。为一个独立的经济机构，公司拥有独立的法人实体，其目标是通过生产获得并最大化某些利益，这需要适当和有效地使用相应的资本。小型企业的转型也对国家政策的发展产生积极的影响：例如，在资产重组和许多大胆的方法资本化的过程中都试过了，成功的政策已经到位，但失败的情况很多。
　　失败案件的分析不难看出，因为大多数案件都落后于投资决策。公司投资决策开始时，他太盲目无法区分投资和需求的投入，这造成了各种障碍。资者预期的投资过大，使得投资计划不明确，阻碍了大多数投资获得利益甚至收支平衡。终导致业务失败。前，大多数公司的投资和管理模式多元化，传统的传统商业模式已不能满足当今企业的发展需求，现在需要一些市场优势，保证健康。
　　了可持续发展，我们必须妥善控制经济增长的每个环节，减少投资点，使有限的资金能够发挥无限的作用，为公司创造稳定的利润流。此，投资决策在业务发展中的作用是不言而喻的。济危机影响到中国的所有大中型企业，并且在不同程度上确保自己的企业不被市场淘汰，他们已经耗尽了他们的投资，生产和发展。们中的许多人直接将公司的生产目标集中在投资决策上，但尽管许多人投入了大量资金，但他们还没有获得一些好处甚至是严重的问题出现了。
　　利项目已经成为阻碍社会的发展，有以下原因造成负担：对投资决策的前期准备工作不健全，投资理财决策是一个分析报告可行性研究，帮助投资者投资项目设计。此，需要分析科学方法和专业技能来分析未来的投资项目，包括投资规模，投资成本，投资框架和各种投资后收益分析。面评估。去，投资决策只遵循最简单的问卷调查和相关方法，如访问，研究和分析。而，这些方法过于简单，无法适应当代企业的发展需求，而且由于业务可行性分析的过程，系统化并不重要，事实反映并不复杂。种方法不适用。与错误有关，这使公司的决策者更容易。资决策和公司会计未能将有机整合决策作为对公司投资计划的认可。们不仅在整体投资项目中发挥着至关重要的作用，而且还影响着公司未来的发展进程。
　　于许多业务决策项目都是基于投资项目，因此项目的评估和优化基于一个完整的系统，这使得可以科学地评估整个投资过程。析。是，企业会计在财务管理中的应用过程并不采用科学分析的方法，因此没有达到预期的效果，反而导致决策过程失败。策制定者和管理者的大部分公司的领导人的影响在会计和公司的经营财务管理更胜任，但没有决策投资，如采取足够的了解包括财务管理和财务管理方面的投资决策。些负面影响。
　　为在他们看来，管理，财务和投资决策之间的关系是模糊的，甚至有些人误解了这三个概念。
　　要认为财务管理是关于使资本运作社会是正常的。只是名称，并没有发挥任何重要作用。此，在许多公司中，财务管理投资决策只是一个名称：它没有发挥其应有的作用，也不是适当的机制。于自身能力不足，财务人员对当前业务发展过程中许多财务管理技术人员的影响，使对财务管理的理解保持不变，单方面集中于记录历史数据，最后放手。集所需数据的过程很薄弱，最终结果与公司的投资决策无关，而投资决策无法发挥作用。财务管理决策应用于企业会计可以加强对决策过程早期投资价值的分析。业做出决策最重要的是物有所值的分析，不仅要求财务人员掌握他们应得的专业技能，宁波公司注册还要进行相应的研究。分析，该项目各项经济指标，对于科学和直观的注释，最后该分析报告将在社会市场的整体环境通过会计专业的手段进行共享，综合分析，分析和可行性。交和经济利益。重要的是分析报告的价值，即投资项目有利可图，不仅可以降低风险，还可以保证公司获得可观的利益。立投资回报模型分析，降低与决策相关的风险，内部会计人员应根据投资项目的性质进行划分，以科学地评估投资项目，进行规划投资项目所需的资金和时间，并采用适当的手段。所需资金和总投资的有效评估将提供有关投资结果的准确数据。外，我们还可以使用回法（IRR）的速度来计算投资决策流程，使得资本和投资成本的合理估计并最终计算出项目的回报正确率公司。效规避决策风险，最终确保业务持续的经济效益，使其在竞争激烈的市场中处于有利地位。强会计概念和投资决策的有机整合通过专业培训，增强公司对财务管理投资决策的内部知识，公司员工可以快速准确地参与投资评估和筹款，及时财务评估，效益分析以及上述联动分析过程，设计过程和决策过程管理应运用科学的信息数据对投资活动进行可行性分析和效益分析，使投资决策更加合理有效。个安全稳定的运营投资组织。高认识和政策制定和金融个人理财投资决策的技能是在财务管理和决策者对员工更严格，因为他们不仅需要专业技能，而且合格的财务人员投资于投资决策。
　　了使公司在决策，投资分析，绩效管理等方面变得更加专业，所涉及的员工必须具备专业技能和知识，并有效地融入管理系统。
　　司文化。上所述，结合上述分析，在竞争激烈的环境中，财务管理中的投资决策可直接影响企业经营和生存，成为企业管理的主要特征。

　　务，在运营过程中有效地规范公司员工的技能。理层的运作和提升对公司的未来发展起着重要作用。此，我们必须关注业务发展过程中财务管理决策的状态，以使其在业务中发挥应有的作用，并确保其健康和可持续发展。
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